Witam bardzo serdecznie Panie i Panów Radnych na naszej dzisiejszej sesji ale również serdecznie witam
wszystkich gości którzy uczestniczą w dzisiejszej sesji
Szczególnie serdecznie witam uczniów szkół
z powiatu kłodzkiego
którym wręczone zostaną stypendia
Dyplomy informujące o przyznaniu stypendium w
ramach uczniowskiego programu stypendialnego powiatu
Kłodzkiego
Witam również przedstawicieli Polskiego Związku
Pszczelarskiego z panem Prezesem Zarządu wojewódzkiego
i lokalnymi działaczami, którzy
wręczną tutaj dzisiaj odznaczenie ale zostawię to
tą informację panom
Dostałem tutaj informacje właśnie że pan
Czesław Trzciński prezes zarządu wojewódzkiego
Dolnośląskiego Związku Pszczelarskiego i Pan Bolesław
Krawczyk i pan Zbigniew Matiug
Witam Panów bardzo serdecznie
I zacznijmy od tej pierwszej ceremonii, czyli
wręczenie tego odznaczenia. Bardzo proszę Panów
Polskiego Związku Pszczelarskiego tutaj do mikrofonu
Panie Przewodniczący, szanowne Panie Radne
Panowie Radni i szanowne gremium
które przybyło na dzisiejszą sesję
Proszę państwa współpraca o której chciałem powiedzieć
Między władzą samorządową a pszczelarzami
Układa się bardzo poprawnie bardzo dobrze
Zmusiła nas sytuacja tylko taka że rejon
Kłodzki ma bardzo dobre pożytki
dla pszczół
W związku z powyższym
Można było więcej
Pszczelarzy mieć na tym terenie, więcej pszczół
aby
można było zrobić coś dobrego
A te dobra które widzimy to
Tradycja od dawien dawna
Pszczelarzy
z Panią
Kumko która ma wybudowany swój park
Pszczelarski gdzie zachwycają się wszyscy którzy przyjeżdżają do
Kłodzka
Proszę państwa
sytuacja nie zawsze jest najlepsza jeżeli chodzi o pszczoły. Pszczoły jak
ludzie też chorują. W związku z tym robimy wszystko
aby
jak najmniej
można było stracić pszczoły ale zyskać
nie tylko na
miodzie
Ale również na
zdrowotności pszczół. I ta ekipa którą prezentują
Pszczelarze
tj. Powiatowe Zrzeszenie
w Kłodzku
Ma specjalistów, którzy
w tym kierunku
robią
To znaczy
strzegą pszczoły
nie pozwalają żeby były podtrute jak w innych rejonach i leczą
pszczoły
Natomiast leczenie
jak już wcześniej mówiłem polega na tym że klient,
który odbiera produkt od pszczelarza z tego rejonu jest
bardzo zdrowy bo pszczoła nie przyniesie złego pokarmu
złego nektaru do ula. Ona zginie przed
Ale lub nie wpuszczą pszczoły inne
Bo jest produkt zatruty i chciałem pszczelarzom
podziękować za wysiłek
za prace przy pszczołach bo jest to praca prawie całoroczna
W lecie z pszczołami
Natomiast zimą trzeba przygotować pszczoły do nowego sezonu. Również
podziękowania dla władzy samorządowej pana Starosty
Wójta, Burmistrza
którzy
No nie szczędzą swoich
swojego wysiłku aby z pszczelarzami się spotkać, omówić pewne problemy
również i coś dla przyszłości zbudować
i taki park bardzo ładny
Pani Kumko, później mamy świetlicę
środowiskową, która jest
już chyba 2 lata wybudowana i pszczelarze korzystają i za te
Pasieka oczywiście tutaj na terenie tak
I trzeba tylko wzmacniać swoje siły, trzeba
podpowiadać a pszczelarze zawsze
są chętni żeby można było
udowodnić i zrobić
Proszę państwa dlatego w dniu dzisiejszym
chcemy
uhonorować
Pana
Macieja
Awizenia za wybitne
zasługi w rozwoju Pszczelarstwa
Taki dyplom i medal imieniem Księdza Doktora Jana Dzierżona
zostaje
ten pan
wyróżniony i dlatego też
można
podziękować i z wielką satysfakcją
Bo
Polski Związek nie szczędzi
żadnych wyróżnień
I jeżeli tylko ktoś zasługuje na to, to oczywiście pszczelarze
pomogą. Dziękuję bardzo za
Medal imieniem Księdza Doktora Jana Dzierżona
Dziękuję bardzo, mogę jedno zdanie?
Szanowni państwo traktuje to oczywiście jako wyróżnienie dla całego naszego
samorządu. Bardzo dziękuję Radnym, że też pamiętacie
o pszczelarzach. My oczywiście na miarę swoich
możliwości jako zarząd i ja jako Starosta dalej
będziemy wspierać pszczoły. To taki symbol w zasadzie
ekologii i myślę że wszyscy mamy świadomość jak bardzo są ważne i jak bardzo ważne są
osoby które pszczołami się opiekują. Bardzo wam za to dziękujemy
Proszę. Zapraszam do pasieki
Dziękuję bardzo. Panie Starosto proszę zaczekać
Bo teraz wręczymy dyplomy naszym stypendystom
Bardzo proszę o pomoc
Zapraszam pana przewodniczącego. Szanowni państwo
oczywiście pamiętamy stypendium listy Plus Egzemplorum
Nie wszyscy mogli ostatnio być obecni ze względu
na próbną maturę. Mamy okazję aby na następnej
na tej sesji wręczyć odznaczenia
Oczywiście odznaczenie wiąże się też z finansami. Zapraszam
Przemysława Dyjaka
Uczeń liceum ogólnokształcącego imienia Henryka Sienkiewicza
Nie widzę to już w takim razie będziemy przekazywać do szkoły
Paulina Gredys Liceum Ogólnokształcące imienia Bolesława Chrobrego
Zbieżność nazwisk nie przypadkowa. Zapraszam ucznia liceum
Ogólnoształcącego pana Mateusza Jakubowskiego
Zdjęcia ku potomności
Za ileś lat jak już będziecie w tych wielkich korporacjach
to to może przypomnicie sobie że to właśnie stąd, Wasz ród
Zapraszam Jonatana Jantarskiego
Dziękuję
Oliwia Kucharska otrzymuje stypendium też zapraszam serdecznie
Zapraszamy Jagodę Religę
Przy zdjęciu można się uśmiechać mówię to do Martyny Waszczyk
Zapraszam serdecznie
Daję radę daję radę ostatni ale nie mniej
ważny jak każdy kto dostał Natalia Wnuk
Szanowni państwo to już była ostatnia osoba ale
proponuję jeszcze raz oklaski dla wszystkich
Gratulujemy oczywiście wszystkim dzisiaj tym, którzy otrzymali
stypendia
Zachęcamy młodych ludzi do pozostania na sesji rady
powiatu kłodzkiego ale ja wiem, że obowiązki wzywają
również do szkoły. W związku z powyższym ogłaszam przerwę do godz. 10:20
I wtedy rozpoczniemy sesję
Proszę o zajmowanie miejsc
Dobrze
Prosze Państwa otwieram obrady 12 sesji rady powiatu kłodzkiego
Stwierdzam że w sesji uczestniczy 25 radnych
Istnieje kworum, rada jest władna do podejmowania wszystkich uchwał
Otrzymaliście państwo porządek obrad. Czy do
porządku obrad Państwo macie jakieś uwagi?
Nie widzę
W związku z tym
Przechodzimy do punktu 3
Przyjęcie protokołu z 10 a następnie 11 nadzwyczajnej sesji rady powiatu kłodzkiego
Bardzo proszę, proszę państwa o zalogowanie się do aplikacji rada365
bo za chwilę ogłoszę głosowanie
W związku z tym pierwsze głosowanie dotyczy przyjęcia
protokołów z 10 sesji rady powiatu kłodzkiego z dnia 28 września 2022
roku. Zarządzam głosowanie
Proszę wybrać odpowiedni diagram
Głosowanie zakończone, zagłosowało 22 radnych
nikt nie był przeciwny, nikt się nie wstrzymał
A
Jarosław przybył, miał problem
A panowie się spóźnili niestety
Stwierdzam że protokół został przyjęty. Przechodzimy do przyjęcia protokołu
z 11 sesji
Rady powiatu kłodzkiego z 19 października 2022 roku. Zarządzam głosowanie
Proszę zagłosować
Głosowanie zakończone
Głosowało za 24 radnych
Stwierdzam że protokół został przyjęty
Przechodzimy do punktu 4
Wybór wicestarosty
Proszę Państwa chciałbym poinformować że zgodnie z artykułem 27 ustęp 3
Ustawy o samorządzie powiatowym
Rada Powiatu wybiera wicestarostę
oraz pozostałych członków zarządu w tym wypadku wicestarostę na wniosek starosty
zwykłą większością głosów w obecności co najmniej połowy ustawowego składu rady
w głosowaniu tajnym
Zgodnie z paragrafem 26 ustęp 3 statutu powiatu kłodzkiego
Głosowanie tajne przeprowadza komisja skrutacyjna wybrana przez radę powiatu
spośród Radnych
i przed nami teraz wybór komisji skrutacyjnej
Proponuję ażeby komisja skrutacyjna składała się z trzech osób
Jeśli nie zauważę uwag
do mojego wniosku to przyjmiemy 3 osoby, jeśli będą uwagi to będziemy głosować
Nie widzę. W związku z tym proszę o zgłaszanie kandydatów do komisji skrutacyjnej
Pan starosta. W imieniu klubu Koalicji Obywatelskiej
chciałem zgłosić panią Jolantę Walkiewicz. Czy Pani Jolanta Walkiewicz wyraża zgodę?
Dziękuję bardzo pan Piotr Marchewka. Klub Porozumienie Samorządowe Ziemi Kłodzkiej
zgłasza do prac w komisji skrutacyjnej Pana Tadeusza Zielińskiego
Czy Pan Zieliński wyraża zgodę?
Proszę bardzo
Klub Radnych Prawa i Sprawiedliwości zgłasza
kandydaturę do komisji pani Agnieszki Mandryk Krynieckiej
Czy pani Agnieszka Mandryk Kryniecka wyraża zgodę?
Dziękuję bardzo
Proszę państwa za chwilę ogłoszę przerwę ażeby komisja się ukonstytuowała
i przygotowała do przeprowadzenia głosowania regulamin
i jak będziemy to robić ale żeby nie wydłużać w czasie to poproszę pana Starostę
o wniosek
Czy jest wniosek o powołanie kogo na kim będziemy głosować proszę bardzo
Być może nie będzie to zaskoczeniem ale mam propozycję aby wicestarostą została
Pani Małgorzata Jędrzejewska-Skrzypczyk
dotychczasowy wicestarosta, która odeszła od nas
na zasłużoną emeryturę aczkolwiek uważam, że
jest to bardzo dobry pracownik, bardzo dobry
Wicestarosta od 2014 roku od dwóch kadencji,
wykształcenie prawnicze, administratywista, skończyła
Uniwersytet Wrocławski Wydział Prawa i Administracji
od trzech kadencji jest radną, żona, matka
dwójki dzieci, babcia dwójki wnucząt
Czy wyraża Pani zgodę?
Tak dziękuję bardzo, wyrażam zgodę
Mam informację że komisja
Skrutacyjna jest przygotowana i to w terminie
Bardzo proszę proszę państwa o zajęcie miejsc
Panowie chodźcie
Dobrze. Proszę Państwa wznawiam obrady, panowie siądźcie wznawiam obrady
Proszę komisję jest wybrany przewodniczący
Pan Tadeusz Zieliński bardzo proszę
Wysoka rada Szanowni państwo przede mną dwa dokumenty
Pierwszy dokument protokół ukonstytuowania się
Komisji skrutacyjnej Rady Powiatu Kłodzkiego
powołany w celu przeprowadzenia wyborów wicestarosty kłodzkiego na dzisiejszej
12 sesji w dniu 26 października 2022
roku. Komisja skrutacyjna w składzie pani Agnieszka Mandryk Kryniecka
Pani Jolanta Walkiewicz i moja skromna osoba Tadeusz Zieliński
Ukonstytuowała się w następujący sposób: ja zostałem przewodniczącym komisji, członkami
pani Jolanta Walkiewicz oraz pani Agnieszka Mandryk Kryniecka. Protokół podpisano
proszę bardzo oraz szanowni państwo drugi dokument. Komisja stworzyła
Regulamin głosowania w sprawie wyboru wicestarosty
kłodzkiego pozwolę sobie panie przewodniczący go odczytać
Nie jest długi 9 punktów. Regulamin głosowania w sprawie wyboru
vicestarosty kłodzkiego. 1. Głosowanie odbywa się za pomocą kart do głosowania
na których widnieje treść: "Karta do głosowania
w sprawie wyboru wicestarosty kłodzkiego"
oraz pytanie: Czy jest pan/pani za wyborem pani
Małgorzaty Jędrzejewskiej-Skrzypczyk do pełnienia
funkcji wicestarosty kłodzkiego? Punkt 2. Pod pytaniem znajduje się
znajdują się kratki jedna z wyrazem tak druga z wyrazem nie
trzecia z wyrazem wstrzymuję się od głosu. 3. Karty opatrzone są pieczęcią
Rady powiatu kłodzkiego 4. Radny głosuje poprzez postawienie znaku "x" w kratce
TAK opowiadając się w ten sposób za wyborem kandydata
do pełnienia funkcji wicestarosty kłodzkiego
lub poprzez postawienie znaku X w klatce NIE
opowiadając się przeciwko wyborowi kandydata
do pełnienia funkcji i oczywiście trzecia kratka wstrzymuję się od głosu
5. Jeżeli Radny na karcie do głosowania postawi
znak "x" więcej niż w jednej kratce, głos taki
uważa się za nieważny. 6. Jeżeli radny na karcie do głosowania nie postawi znaku
X w żadnej kratce jego głos uważa się za ważny bez dokonania wyboru
7. Karty wyjęte z urny nie sporządzone
przez Komisję skrutacyjna nią nie opatrzone pieczęcią
rady lub całkowicie przedarte są kartami nieważnymi
8. Wybór wicestarosty następuje zwykłą większością głosów w obecności
conajmniej połowy ustawowego składu rady w głosowaniu tajnym. Zwykła większość oznacza
że suma głosów za wyborem musi być większa od sumy głosów przeciw wyborowi
Ostatni punkt 9. Wybór wicestarosty uważa się
za skuteczny jeżeli w wyniku głosowania wniosek
w sprawie wyboru uzyska wymaganą liczbę głosów, głosów nieważnych lub wstrzymujących
się nie dolicza się do żadnej z grupy głosujących. Kłodzko 26 października
2022 podpisy członków komisji skrutacyjnej dziękuję bardzo
Panie przewodniczący proszę przeprowadzić głosowanie
Szanowni Państwo teraz nastąpi głosowanie tajne i będzie polegało w ten sposób że
jedna z pań komisji skrutacyjnej odczyta nazwisko
Druga pani wyda kartę i oczywiście mamy przygotowane tutaj takie miejsce
taki parawanik, jeszcze pokażę oczywiście jak wygląda urna
Zamykamy
A klucz pod oknem
Szanowni państwo przystępujemy do głosowania
tajnego. Bardzo proszę o pierwsze nazwisko
Przepraszam najmocniej. Szanowni państwo taka informacja
Radnych dzisiaj obecnych jest 25
25 i tyle kart zostało
przygotowanych
24
Panie przewodniczący 25 radnych
podpisało listę obecności. Ale nie ma pana Przybyła dobrze
Taka informacja
Beach Waldemar
Borcz Mariusz
Cisakowski Michał
Duma Robert
Jędrzejewska-Skrzypczyk Małgorzata
Kanecka Małgorzata
Karwowski Sławomir
Kołt Józef
Kózek Grzegorz
Łącki Adam
Łopusiewicz Zbigniew
Mandryk Kryniecka Agnieszka
Marchewka Piotr
Mazurkiewicz Marek
Niebieszczański Ryszard
Nowicki Tomasz
Piszko Anita
Przybył Jarosław
Ptak Ewelina
Szafran Paweł
Śliwińska Krystyna
Walkiewicz Jolanta
Pan Zatoka Borysław
Zieliński Tadeusz
Dziękuję bardzo wszyscy obecni radni oddali głos
Poproszę komisję skrutacyjną o policzenie głosów i podanie wyników głosowania
Ogłaszam przerwę na okres policzenia nie dłużej niż 10 minut
Bardzo dziękuję. Wyrobimy się w 9 minutach
Proszę państwa zajmujemy miejsca zaraz wznowię obrady
Wznawiam obrady
Proszę bardzo przewodniczącego komisji
skrutacyjnej o przedstawienie wyników głosowania
Panie przewodniczący miało być 10 minut, było i krócej. Zapraszam Panie
z komisji tutaj obok do mnie
Szanowni państwo mam zaszczyt odczytać protokół Komisji skrutacyjnej
Z głosowania tajnego w sprawie wyboru wicestarosty
kłodzkiego przeprowadzonego podczas 12 sesji rady powiatu
kłodskiego 6 kadencji, sporządzony w dniu dzisiejszym 26 października 2022
roku. Komisja skrutacyjna w składzie: Tadeusz Zieliński przewodniczący
pani Agnieszka Mandryk Krynicka członek
komisji, Pani Jolanta Walkiewicz członek komisji
Stwierdza, że na 27 radnych
Obecnych na sesji było 25 radnych zgodnie z podpisaną listą obecności
12 sesji Rady Powiatu kłodzkiego. W głosowaniu tajnym brało udział 24 Radnych
wydano 24 karty, jeden radny nieobecny podczas procedury głosowania
Przepraszam oddano głosów ważnych 24, głosów
nieważnych 0. Komisja skrutacyjna stwierdza że w wyniku przeprowadzonego głosowania
tajnego za wyborem pani Małgorzaty Jędrzejewskiej Skrzypczyk
do pełnienia funkcji wicestarosty kłodzkiego głosowało 17 radnych, przeciw wyborowi
głosowało 5 radnych, wstrzymało się od głosu
dwóch radnych. Komisja skrutacyjna informuje
że w wyniku przeprowadzonego głosowania tajnego pani
Małgorzata Jędrzejewska Skrzypczyk została wybrana
do pełnienia funkcji vicestarosty kłodzkiego
Na tym protokół zakończono i wraz z 25 kartami
do głosowania załączono do protokołu obrad
sesji dzisiejszej. Na tym protokół zakończono
z podpisami komisji i Panie przewodniczący przekazuje protokół i karty do
głosowania na pana ręce. Bardzo dziękuję i gratuluję Pani wicestarosto
Bardzo dziękuję dziękuję również komisji. Dziękuję bardzo
Sekundkę pani wice starosto jeszcze chwileczkę bo jeszcze jedna formalność
musi być dopełniona
Muszę stwierdzić że Rada Powiatu kłodzkiego przyjęła
Uchwałę
W sprawie wyboru wicestarosty kłodzkiego na podstawie artykułu 12 punkt 2
w związku z artykułem 27 ustęp 3 ustawy z dnia 5 czerwca
1998 roku o samorządzie powiatowym
Dziennik Ustaw z 2022 roku
oraz na podstawie paragrafu 58 statutu powiatu
kłodzkiego Dziennik Urzędowy województwa
dolnośląskiego z 2018 roku Rada Powiatu kłodzkiego
Uchwala co następuje
Paragraf 1. Na wniosek starosty kłodzkiego po przeprowadzeniu głosowania tajnego
wybrano panią Małgorzatę Jędrzejewską Skrzypczyk
do pełnienia funkcji wicestarosty Kłodzkiego
Paragraf 2. Wykonanie uchwały powierza się staroście kłodzkiemu. Paragraf 3
Uchwała wchodzi z dniem podjęcia
Teraz dopełniliśmy formalności. Proszę bardzo oddaje pani głos
Panie przewodniczący szanowne koleżanki i koledzy
Bardzo dziękuję za dzisiejsze głosowanie.
Dziękuję za głosy za ale też dziękuję za głosy
przeciw i za głosy wstrzymujące się. To będzie dla mnie większym dopingiem
i większą motywacją do tego, żeby sprawować swój mandat lepiej i żeby
pracować dla powiatu lepiej i dla dobra mieszkańców lepiej
Jeszcze raz serdecznie państwu za to dziękuję
Dziękuję bardzo przechodzimy do punktu piątego
Rozpatrzenia projektów uchwał oraz podjęcie uchwał w sprawach i punkt 5a
Przyjęcie strategii rozwoju powiatu kłodzkiego na lata 2021-2030
Druk numer XII/2 zanim dalszą procedurę poprowadzę
To poproszę pana Ratuszniaka, szefa prezesa firmy Eficon, która
przygotowywała dla powiatu tą strategię o krótką prezentację
Szanowny panie przewodniczący, Panie starosto
Szanowne panie radne i panowie radni bardzo serdecznie dziękuję za umożliwienie
tej prezentacji. To dla mnie wielki zaszczyt nie tylko dlatego że to zaszczyt móc
przed Państwem prezentować efekt pracy nad strategią ale
tutaj taka mała moja dygresja moje życie zawodowe i osobiste
jest związane z powiatem kłodzkim. Jestem mieszkańcem powiatu chociaż
zawodowo może lokalizuje się bliżej i moja
firma bliżej Wrocławia stąd też ta strategia
i nie tylko jakby ta strategia i cały proces był
bardzo blisko mojemu sercu. Więc jeszcze raz serdecznie
dziękuję za zaproszenie. Zanim zacznę prezentację samego dokumentu
strategii chciałbym państwu kilka słów
powiedzieć na temat kontekstu bo sądzę że to jest
ważne żeby Państwo z pewnością w sposób świadomy ale bardziej jeszcze świadomy
zagłosować mam nadzieję nad uchwałą o przyjęciu dokumentu
Chciałbym w tym właśnie kontekście podkreślić jakby dwa aspekty
formalne, które nam towarzyszyły w pracach nad
strategią i taki jeden nieformalny związany
ze współpracą i tu kolejne podziękowania za
doskonałą współpracę na ręce państwa radnych którzy
bardzo aktywnie
w znakomitej części i w porównaniu do moich
doświadczeń związanych z pracą nad strategią
uczestniczyliście w procesie tworzenia tego dokumentu
Między innymi w tej części warsztatowej w części
która dotyczyła wskazania celów i kierunków działań
Ale również w tej części która była związana z całym
procesem jakby konsultowania treści tego dokumentu
Serdeczne podziękowania również dla pana starosty i jego współpracowników za
dobrą współpracę i doskonałe przekazywanie informacji za co dziekujemy
Dzięki temu ten proces przebiegał sprawnie. Teraz te dwa
dwie formalne przesłanki o których chciałem powiedzieć. Pierwsza to
sytuacja w której
w listopadzie 2020 roku została znowelizowana
ustawa o samorządzie gminnym która wprowadziła
definicje strategii ponad lokalnej i tutaj rzeczywiście państwo
w moim rozumieniu bardzo słusznie podjęliście wezwanie, żeby ta strategia miała
formułę strategii ponad lokalnej w rozumieniu przepisów prawa
Z wielu przyczyn i między innymi też formalnych ona
W takiej formie nie będzie akceptowana natomiast
jako taka spełnia wszelkie przesłanki jeśli chodzi
o treść, zawartość, proces przygotowania. Spełnia
przesłanki strategii ponad lokalnej. I co istotne ta strategia
Czy proces tworzenia tej strategii. W proces tworzenia tej strategii włączeni byli
przedstawiciele gmin i to na pewno podnosi jakość
i też poprawia utożsamianie się tego dokumentu
jednostek samorządu terytorialnego poziomu gminnego
z tym co na poziomie powiatu zostało ustalone
To państwo też będziecie mogli zauważyć w tej warstwie celów i kierunków działań, że
praktycznie w każdym celu wskazujemy na konieczność
ponad lokalnej współpracy i dyskusji i porozumienia
Druga przesłanka jest taka że jesteśmy na etapie
finalizacji i byliśmy w trakcie prac nad strategią
zamierzeń dla kolejnej perspektywy finansowej
Unii Europejskiej która już się rozpoczęła
I w tym kontekście pilnowaliśmy aby
Nie zamknąć państwu możliwości finansowania źródeł unijnych
pochodzących czy to z programów współpracy transgranicznej, regionalnej, czy też
krajowej to istotne. Ale też staraliśmy się tą strategię konstruować tak że podmioty
które
które nie tylko pochodzą z administracji
ale też ze sfery przedsiębiorczości, sfery organizacji pozarządowej żeby mogły
podpierać się wnioskami płynącymi z tej strategii
w procesie ubiegania się o możliwe dofinansowanie
dofinansowanie unijne, więc no te dwa ważne aspekty
przyświecały nam przy pracach nad strategią. Istotne było też to że
chcieliśmy aby w ten proces możliwie jak najszerzej
włączyć państwa partnerów społecznych gospodarczych
jednostki administracji terytorialnej oraz fakt że w treści dokumentu chociaż tego
nie musieliśmy robić ale idąc za kresem, który wynika z ustawy włączyliśmy
Takie rozdziały które dotyczą planowania przestrzennego. Jest to
model funkcjonalno-przestrzenny oraz ustalenie w zakresie prowadzenia
planowania przestrzennego i to też ma wymiar ponad lokalny
Który jakby jest kierowany też do państwa partnerów na poziomie gmin
Proces tego tworzenia tego rozdziału gminy oczywiście były włączone
To wprowadzenie
Początkowe spróbujemy zobaczymy
Proszę o przerzucenie slajdu
Główne założenia do diagnozy
Jesteście państwo z pewnością przyzwyczajeni że
dotychczas tworzone strategie to takie dokumenty
dosyć obszerne jeżeli chodzi o liczbę stron i większość tych stron to są
informacje z procesu analizy społeczno-gospodarczej danej jednostki terytorialnej
Natomiast ustawodawca właśnie planując architekturę strategii
tych nowych strategii ponadlokalnych i strategii jednostek samorządu poziomu gminy
Wskazał że diagnoza
może być załącznikiem do dokumentu strategii.
Natomiast samej treści strategii umieszczamy
jedynie wnioski płynące z tej diagnozy i my poszliśmy tym tropem. Sama diagnoza jest
Sama diagnoza może nie tyle załącznikiem co
może być odrębnym dokumentem natomiast wnioski
z tej diagnozy są zawarte w treści strategii. My poszliśmy tą właśnie ścieżką
Stąd też w samej treści strategii państwo tego badania statystycznego diagnostycznego
nie znajdziecie one było niezwykle ważne bo prowadziło nas to do wniosków
i do wyznaczenie celów i kierunków działań i tu chciałem jakby
kilka najważniejszych założeń dotyczących diagnozy Państwu
przedstawić. Po pierwsze staraliśmy się aby
Państwa powiat był porównywany z województwem dolnośląskim oraz na przestrzeni
czasu. Nie chodziło nam o to tylko żeby pokazać fotografii powiatu tu i teraz
Ale żeby wyciągnąć taką refleksje
ze zjawisk które działy się pomiędzy rokiem 2014-2020 oraz porównać
te sytuacje do sytuacji na terenie województwa
dolnośląskiego bo jak Państwo wiecie to najważniejsze
są właściwie zjawiska i dynamika tych zjawisk. One są
ważniejsze może od tego co mamy tu i teraz bo pokazują w którym
kierunku zmierzamy i żeby
złapać te zjawiska i i wskazać państwu w którym kierunku
Powiat podąża na tle województwa dolnośląskiego
na przykład to musieliśmy posługiwać się
porównywalnymi danymi ze statystyk publicznych. Stąd też ze względu na dostępność
tych danych, ten okres w diagnozie który państwo
zauważycie, który był brany pod uwagę to są lata
2014-2020 bo takie były właśnie przez GUS w tym czasie udostępniane
Wykorzystywaliśmy również na cele związane z
opracowaniem diagnozy część wskaźników które dotyczą
zrównoważonego rozwoju społecznego według normy
ISO, która została w tym celu też wprowadzona
Wykorzystywaliśmy dane które zostały przekazane
przez zamawiającego czyli przez Starostwo
Powiatowe oraz grupę roboczą powołaną w celu
opracowania strategii i ta grupa składała się
z pracowników poszczególnych urzędów gmin z terenu powiatu. Cała strategia tak jak to
wyznacza ustawa została opracowana w obszarze
trzech sfer: sfery społecznej, gospodarczej i sfery
przestrzennej. I tak jak powiedziałem diagnoza jest
odrębnym dokumentem który nie jest załącznikiem do strategii a wnioski są zawarte
w treści
strategii
I teraz państwo mieliście z pewnością czas żeby zapoznać się
Zarówno z dokumentem diagnozy jak i samą strategią więc tutaj kilka takich
przykładowych wskaźników które w diagnozie przywołaliśmy
Demografia i tutaj rzeczywiście coś z czym
powiat musi się zmierzyć, jest bardzo istotna
zmiana, zmniejszenie o 4% i depopulacja która przebiegała w
na terenie powiatu kłodzkiego znacznie szybciej niż na terenie województwa
Wskaźnik obciążenia demograficznego który
wzrósł i to oczywiście niesie za sobą konkretne wyzwania
I to dla rynku pracy i to dla na przykład spraw związanych z opieką nad osobami
starszymi ale jest to efekt wielu nakładających się na siebie
problemów i wyzwań przed którymi powiat stoi w sferze i społecznej i gospodarczej
i przestrzennej
po to żeby zachęcić ludzi żeby tutaj się osiedlali na stałe, żeby tutaj
jakby wiązali z tym miejscem swoje miejsca pracy i miejsca w których rozwijać
będą się ich rodziny i kształcić dzieci i pozostawać
Kolejny wskaźnik ze sfery społecznej to jest wskaźnik dzieci
objętych wychowaniem przedszkolnym na 1000 dzieci w wieku
od 3 do 5 lat, chociaż to nie jest wskaźnik
który jest w kompetencjach powiatu ale pokazujemy go jako
jeden z elementów diagnozy społeczno-gospodarczej dla powiatu
Który wyniósł mniej niż dla Dolnego Śląska, wynosił 826
dzieci jest zaopiekowany na 1000 dzieci które zamieszkują powiat
na terenie dolnego-śląska ten wskaźnik jest na poziomie 888 dzieci
Kwestia Pomocy Społecznej jeżeli chodzi o liczbę
gospodarstw domowych które korzystają z pomocy
społecznej to tutaj znasz na poprawa bo spadek aż o 37,9%
Ta informacja jest dobrą informacją ale ją trzeba też wiązać nie tylko z rozwojem
gospodarczym który miał miejsce pomiędzy rokiem 2014-2020 ale również
Polityką państwa która poprzez różnego rodzaju subwencjonowanie
Rzeczywiście spowodowała że ta kwestia korzystania z pomocy społecznej
Czy liczby gospodarstw domowych, które korzystają z pomocy
społecznej poprawiła się. Jeżeli chodzi o strukturę lokalnej
gospodarki to tutaj również nastąpił wzrost o 5,6%
W porównaniu do 2014-2020
Jednak był to wzrost wolniejszy niż na terenie
Dolnego Śląska i również jeżeli chodzi o wskaźnik
Przedsiębiorczości czyli jest to wskaźnik który mówi nam
o liczbie przedsiębiorstw na 10000 mieszkańców. On również
czy w porównaniu do Dolnego Śląska jest niższy, jest poniżej średniej dla województwa
Jest to z pewnością jakiś obszar tematyczny który może zostać podjęty
To znaczy podjęty w ten sposób aby wspierać te osoby
I podmioty gospodarcze w rozwoju, który będzie
zmierzał do zatrudnienia oraz osoby fizyczne
do zakładania działalności gospodarczej. Jeżeli chodzi
o infrastrukturę mieszkaniową to jest wskaźnik ze sfery
przestrzennej. To w latach 2014-2020 liczba mieszkań wzrosła o 1,9 %
jest to wzrost poniżej średniej dla Dolnego Śląska. Można oczywiście ten niższy
A przepraszam bo ja państwu przygotowałem, czy zostały przygotowane 4 slajdy
Ale żeby skrócić prezentację to omówię tylko część tych wskaźników
Tak
Liczba mieszkań wzrosła tak jak powiedziałem o
1,9% ale tutaj też trzeba brać pod uwagę fakt
że część wzrostu tych mieszkań są to mieszkania które stanowią
Drugie lokum dla osób które odwiedzają powiat kłodzki a na codzień funkcjonują w
w innych miejscach. Jeżeli chodzi o wskaźniki
dotyczące infrastruktury sieciowej to tutaj pokazaliśmy
odsetek gospodarstw domowych korzystających
z poszczególnych instalacji, instalacja wodociągowa 86%
kanalizacyjna 65,8%, gazowa 55,5%. Z pewnością jest tutaj
wiele do zrobienia natomiast też
trzeba wskazać na po pierwsze warunki geograficzne które nie ułatwiają realizacji
tego typu inwestycji
2. Sytuacje w której na przykład w gospodarce
wodno-ściekowej Państwa gminy z terenu powiatu
kłodzkiego często leżą poza aglomeracjami ściekowymi z programu z krajowego programu
Gospodarki Wodnej i niestety z tego powodu
mają mocno ograniczony dostęp do finansowania
który wspiera rozwój tej infrastruktury. Więc
z pewnością w tym obszarze jest jeszcze wiele do zrobienia
Ale trzeba sobie zdawać też sprawę z ograniczeń które
powodują że wartości tych wskaźników są takie własnie
jakie prezentujemy
Teraz ja może przerzucę
Tych wskaźników, informacji oczywiście jest
jest dużo dużo więcej w dokumencie diagnozy powiatu kłodzkiego i one były
jedną z przesłanek dla wyznaczenia problemów i potencjałów które to z kolei były
podstawą do wyznaczenia celów i kierunków działań ale nie tylko
Nie tylko sama diagnoza była brana pod uwagę w momencie kiedy wyznaczane były
problemy i potencjały istotne było też postrzeganie
tych problemów i potencjałów przez państwa i temu aby
zderzyć wyniki diagnozy z państwa opinią którzy najlepiej znacie powiat
No zrobiliśmy warsztaty w których część państwa uczestniczyła za co raz jeszcze
dziękuję
Wyznaczyliśmy te problemy które należy minimalizować
i te potencjały rozwojowe które należało by rozwijać
żeby powiat kłodzki rozwijał się lepiej. No i oczywiście
tutaj przykładowe są tylko i wybrane problemy i potencjały rozwojowe. Jest ich
znacznie więcej ale z tych wskazywanych w sferze
społecznej to między innymi dostęp do opieki
medycznej, ograniczenia finansowe związane z funkcjonowaniem instytucji kultury
i organizacji pozarządowych, brak koncepcji rozwoju turystyki
brak kapitału na rozwój przetwórstwa rolnego,
niezadowalająca spójność komunikacyjna powiatu oraz punktowe
wykluczenia komunikacyjne, niezadowalający stan infrastruktury
sieciowej, to o czym przed chwilą mówiłem. Natomiast jeśli chodzi
o potencjały to potencjał rozwoju srebrnej
gospodarki, aktywność organizacji pozarządowych
oczywiście potencjał uzdrowiskowy, dostępność terenów
inwestycyjnych, atrakcyjne położenie powiatu które sprzyja rozwojowi
turystyki i warunki do rozwoju odnawialnych źródeł energii
Tak jak wcześniej Państwu powiedziałem diagnoza
pokazała nam taką fotografię statystyczną
Warsztaty zweryfikowały nam tą fotografię statystyczną o Państwa
opinie fachowo-ekspercką jakby najbliższą tej rzeczywistości
I na tej bazie przystąpiliśmy do opracowywania celów strategii
biorąc pod uwagę jakby różne scenariusze rozwoju. Te
scenariusze, które braliśmy pod uwagę były trzy. Pierwszy to
Nowa specjalizacja, drugi to kontynuacja, trzeci to komplementarna
specjalizacja. Został wybrany scenariusz komplementarnej
specjalizacji który mówi że musimy szukać jeżeli chodzi o rozwój gospodarczy
Innowacyjnych rozwiązań dla powiatu i współpracy jednak zachowując
spójność z tym co do tej pory zostało realizowane w szczególności w obszarze
poszanowania środowiska naturalnego oraz
rozwoju turystyki. Też braliśmy pod uwagę zasady
które mają być brane czy uwzględniane przy wdrażaniu strategii przy
ustalaniu celów między innymi to zasada subsydiarności
to jest rzecz ważna bo ta strategie nie jest kierowana
tylko do administracji powiatowej. Ona jest skierowana do administracji
wszystkich szczebli. Mam tu na myśli administracje
gminną, wojewódzką, zarówno samorządową jak i
rządową oraz do administracji rządowej szczebla centralnego. Chodzi o to
aby wszystkie te podmioty działały w zakresach które są dla nich
odpowiednie i wyznaczone warunkami prawa i działały dzięki temu
jak najbardziej sprawnie. Zasada zrównoważonego
rozwoju oczywiście związana z poszanowaniem środowiska
Zasada inteligentnego rozwoju chodzi o to aby stosować taki rozwiązania które są
teraz nowoczesne, są dla dobrego rozwoju dla szybkiego rozwoju są pożądane, np.
zastosowania technologii ICT. Zasada dostępności
która mówi o tym że musimy pamiętać o tym że są osoby które ze względu na wiek
niepełnosprawność nie mają dostępności czy to do
infrastruktury, czy do informacji i realizują tą strategię
powinniśmy to brać pod uwagę. No i oczywiście zasada koncentracji która
mówi o tym że powinniśmy koncentrować się na tych kierunkach działań
na tych celach, które wybraliśmy i które będą
zatwierdzone
Przez państwo mam nadzieję
Sama struktura tych celów i kierunków działań jest taka jak
tutaj zaprezentowana na slajdzie i w treści strategii natomiast
ta misja, czy to hasło takie przewodnie strategii "Odwiedź
źródło czystej energii powiat kłodzki ekologiczny wybór"
I proszę zauważyć że ta wizja realizowana jest
przez cele. Te cele za chwileczkę państwu pokażę
Zostały ułożone tak jak diagnoza w trzech obszarach przestrzennej, gospodarczej
i społecznej
Każdy z tych celów realizowany jest przez działanie czy też
kierunek działanie jak to w ustawie zostało sformułowane
I teraz te kierunki działania mają nam albo
minimalizować problemy albo wzmacniać potencjały
czyli poprzez zmniejszenie problemów, poprzez
wzmacnianie potencjału będziemy osiągać nasze cele a te z kolei mają wpłynąć na to
żeby osiągnąć ten stan oczekiwany, określony w wizji oczywiście
trzeba mieć świadomość że w okresie do 2030 roku
ani problemy wszystkie nie zostaną załatwione
ani potencjały w 100% wykorzystane bo to w tej
perspektywie czasowej w ramach strategii jest niemożliwe
I tak jak Państwu powiedziałem wcześniej bazując na wynikach diagnozy na wyznaczonych
wspólnie z wami o problemach i potencjałach wyznaczyliśmy
kierunki działania i cele i one również były wyznaczone
w takiej metodzie które państwa angażowały. Zrobiliśmy w tym celu warsztaty na które
zaroszeni byli również państwo, państwo radni w którym
państwo radni uczestniczyliście. Dosyć bardzo ciekawa
Dyskusja za którą dziękuję
I myślę też że bardzo interesujące wyniki tej dyskusji
Zostały wyznaczone
cele w trzech sferach, tej sferze społecznej to włączający
rozwój społeczny odpowiadający potrzebom mieszkańców
i nowoczesnej gospodarki. Nie będę omawiał tych celów w szczegółach
Państwo mieliście na pewno okazję, żeby się
z tym dokumentem zapoznać. Tu potrzebowałbym
kolejnego wystąpienia żeby przynajmniej zarysować każdy z tych kierunków działań
Cel drugi który dotyczy rozwoju gospodarczego który będzie trwały i odporny na zmiany
I wykorzystujący te potencjały które i walory
powiatu kłodzkiego i cel który dotyczy rozwoju przestrzeni
Który mówi o jej zrównoważonym rozwoju który
wspiera przemiany społeczne i gospodarcze powiatu
kłodzkiego. Chciałem tylko zwrócić państwa
uwagę na jedną grupę działań która znajduje się
w każdym celu i to jest rozwój współpracy w każdym obszarze. Rozwój współpracy między
instytucjonalne i poza instytucjonalnej w sferze
społecznej, współpraca dla planowania i promocji
i rozwoju gospodarczego, współpraca i wspólne
planowanie dla zrównoważonego rozwoju przestrzennego
i sądzimy, że
Te działania które tutaj są to jest jakby wielki wielki
Tak uważamy wielki sukces i wielkie osiągnięcie tej strategii
że one się tutaj znalazły i zostały zadeklarowane bo
one mogą zaowocować w przyszłości. Jeżeli będą takie
oczywiście możliwości i będzie taka państwa wola
Nie tylko współpracą nieformalną ale też
opracowaniem różnego rodzaju dokumentów wykonania
do tej strategii które poprawią spójność obszaru
albo na przykład współpraca w kierunku wspólnego
planowania przestrzennego. Może to nie będzie wspólne
planowanie, ono wspólne być nie może ale uzgadniania tego
planowania przestrzennego tak żeby unikać
konfliktów w zakresie planowania przestrzennego więc
Wydaje nam się że wszystkie te działania są ważne ale te szczególnie
które dotyczą współpracy są innowacyjne jeżeli chodzi o strategię
szczególnie powiatowe i są szczególnie istotne
Nowością, nowinką o której państwu wspominałem
której właściwie nie musiało być w tej strategii
ale zgodnie z zaleceniami pana starosty
strategiaa jest opracowana zgodnie z metodologią ustawy. To jest model przestrzenno
model funkcjonalno-przestrzenny powiatu kłodzkiego który również był
Przygotowywany na bazie spotkania z gminami krótkich takiego spotkania
warsztatowego który prowadził autor tego modelu pan Przemysław Marczewski
a następnie dyskusji i wyznaczenia kryteriów do
zaplanowania tego modelu i według tych kryteriów
zostały wyznaczone ośrodki osadnicze które zostały wskazane jako ośrodki
pierwszego, drugiego, trzeciego stopnia, korytarze drogowe obszary rozwoju sfery
Osadniczej i tutaj tak jak w przypadku celów i kierunków
działań gdybym miał państwu o tym opowiedzieć szerzej
to z pewnością to moje wystąpienie więcej
czasu by państwu zajęło a też jestem przekonany
że państwo mieliście okazję zapoznać się z dokumentem
Przepraszam
Mamy też rozdział który mówi o podmiotach zaangażowanych w zarządzaniu strategią
i tutaj tą centralną funkcje procesu wdrażania, czy zarządzania bardziej strategią
ta funkcja jest kierowana do państwa do rady powiatu kłodzkiego która przyjęła
w drodze uchwały decyzję o tym że taka strategia ma być opracowana ale też
Mam nadzieję że w drodze uchwały przyjmie ten dokument
do realizacji i to jest taka funkcja uchwałodawcza
najważniejsza jeżeli chodzi o proces tworzenia
akceptacji strategii jej zmian dalszych jeżeli takie
miałyby nastąpić ale są też funkcje wykonawcze które zmierzają do tego aby
kolokwialnie poukładać realizację tej strategii
i tutaj mamy oczywiście centralną rolę zarządu powiatu
Kłodzkiego i osoby wyznaczonej w administracji powiatowej. Tu nie wskazujemy w opisach
czy to ma być wydział, czy to ma być osoba. Pełna
elastyczność i dowolność po stronie pana starosty i zarządu
powiatu. No i oczywiście mamy tą grupę interesariuszy
takie modne ostatnio słowo czyli tych wszystkich którzy są
zainteresowani realizacją strategii i efektami
realizacji strategii i to mamy od mieszkańców poprzez
przedsiębiorców, organizacje społeczne, organizacje pozarządowe, administracje
wszystkich szczebli, wszystkich tych którzy chcą działać w tej
strategii żeby przyczyniać się do realizacji i kierunków działań
i celów
Proces monitorowania strategii
oparty jest o zbieranie danych ilościowych i jakościowych i tutaj proponując
zapisy w strategii odnoszące się do jej monitoringu nie chcieliśmy narzucać
czy wskazywać też żadnych dodatkowych obowiązków
poza te które już wynikają z przepisów
prawa. Państwo radni otrzymujecie co roku raporty o stanie powiatu
i o stanie realizacji strategii polityki
programów które na terenie powiatu są wdrażane
więc uważamy że
coroczny raport który państwo otrzymujecie jest wystarczającym źródłem informacji
i sposobem na monitoring strategii. I utrzymaliśmy jakby tutaj takie założenie
że państwa monitoring strategii bazował będzie
na tym corocznym raporcie i przedstawianiu
Radzie informacji
w zakresie realizacji strategii. Wskazaliśmy
jednak to są przykładowe wskaźniki monitoringu
Część wskaźników które przy okazji monitorowania strategii powinno się brać
pod uwagę. Nie pokazujemy wartości docelowych.
Wartości docelowe można próbować oszacować
realizację strategii ale pod warunkiem że zna
się budżet takiego dokumentu. I tutaj raczej
pokazujemy jakie zmiany powinny
następować aby uznać że ta strategia jest realizowana w sposób korzystny dla
dla jednostki samorządu terytorialnego więc jeżeli mówimy o poprawie dostępności do
opieki medycznej, gdybyśmy chcieli taki rezultat
uzyskać. No to zakładamy że przynajmniej ta liczba łóżek
w szpitalach ogólnych nie powinnam maleć. Jeżeli chodzi o wzmocnienie
turystyki to liczba miejsc noclegowych nie powinna maleć w stosunku do roku 2020
i taką filozofię proponujemy jeżeli chodzi o
monitoring czyli bazowanie na tych wskaźnikach które
zaproponowaliśmy oraz na raporcie rocznym o stanie powiatu
Poddaliśmy też strategię rozwoju powiatu ocenie środowiskowej
Właściwie wnioskowi odstąpienia od procedury o strategicznej
ocenie oddziaływania na środowisko i uzyskaliśmy
od Regionalnej Dyrekcji Ochrony Środowiska formalną zgodę na odstąpienie od procedury
Co oznacza że w tym zakresie państwa dokument jest
zgodny ze wszystkimi wymaganiami prawnymi. Dyrektor stwierdził
że nie jest wymagane przeprowadzenie strategicznej oceny oddziaływania
na środowisko tego dokumentu i między innymi wynika to z tego
strategia zarysowuje kierunki działań które chcecie państwo realizować
Natomiast nie wskazuje i nie przesądza o realizacji konkretnych przedsięwzięć
Jednym z elementów ustawowo
Ustawowo wynikających z
No właśnie które po pierwsze Państwo macie
określone w swoich wewnętrznych procedurach ale też
Które wynikają z postanowień ustawy w zakresie
strategii ponadlokalnych to są konsultacje społeczne
Oprócz tego procesu włączenia partnerów
społeczno-gospodarczych w proces tworzenia strategii, czyli
warsztatów o których mówiłem
Prowadzone były konsultacje w formule zgłaszania
uwag i opinii do dokumentu. Tutaj rzeczywiście ten
Proces był bardzo intensywny. Uwag zgłoszonych zostało
Formularzy z uwagami wpłynęło 70. Tych uwag było znacznie
więcej, bo na jenym formularzu było tych uwag więcej
I każde z tych uwag zostały rozpatrzone te które zostały uznane przez
Zarząd Powiatu kłodzkiego za uzasadniony zostały wprowadzone
w treść dokumentu i tutaj państwo z pewnością pamiętacie
Czy wiecie że najważniejszym jakby takim postulatem, największa liczba uwag
była kierowana na tworzenie suchych zbiorników przeciw
powodziowych. Ten plan spotkał się z dosyć mocną jakby społeczną krytyką
Niestety te inwestycje związane stety niestety te inwestycje związane
niestety chyba raczej z suchymi zbiornikami
przeciwpowodziowymi są wpisane w dalszym ciągu
w planie województwa jako inwestycje istotne dla
tego obszaru. Chociaż już oficjalnie mówi się, że to
będą inwestycje których realizować się nie powinno i sądzę
że dobrze by było gdyby w jakiejś perspektywie czasowej
Plan województwa został skorygowany właśnie o to aby tych zbiorników
W takiej skali jak to było planowane nie realizować
i te zapisy które zostały zawarte w treści strategi
zostały zmodyfikowane w tym kierunku właśnie. Natomiast podkreśliliśmy też taki fakt
i tu jeden z państwa postulatów że istnieje
potencjał na wykorzystanie zbiorników retencyjnych
do celów rozwoju turystycznych i w ogóle do retencjonowania oczywiście wody z którą
będziemy mieli coraz większy problem że istnieje taki potencjał i nie należy z niego
zrezygnować. Natomiast no nie należy brać
pod uwagę tylko i wyłącznie kwesti związanych
z budową suchy zbiorników przeciwpowodziowych które
przez dziesiątki lat będą stały niewykorzystane
i będą generowały koszty związane z ich budową odszkodowaniami a później i utrzymaniem
Dobrze to ja przepraszam za to. Miało być krótkie wystąpienie a chyba wyszło
za długie albo przy długie. Mam nadzieję że państwa nie zanudziłem
I to właściwie to byłoby tyle. Bardzo dziękuję za
cały proces i współpracę z państwem przy tworzeniu
tej strategii. Jeżeli pan przewodniczący uzna że będę mógł w jakimś miejscu jeszcze
odpowiedzieć na pytania to jestem do państwa dyspozycji dziękuję
Dziękuję bardzo. Opiniowała to komisja
Rozwoju i Panie przewodniczący proszę o opinię.
Komisja Rozwoju
Ochrony Środowiska pozytywnie zaopiniowała projekt uchwały
i przedstawioną strategię. Dziękuję bardzo, proszę bardzo kto chciałbym zabrać głos?
Pan radny Zatoka
Proszę państwa otrzymujemy najważniejszy dokument
w powiecie i bardzo dziękuję że on został napisany w taki sposób miękki to znaczy
Pozwalający na bardzo szeroką interpretację dotyczącą naszego zaangażowania
nie przymuszającą nas do działań w niektórych
obszarach. Natomiast osobiście chcę Państwu
podziękować i mam nadzieję że że te fantastyczne
pomysły które prezentowaliśmy jako członkowie klubu
Wcześniej czyli między innymi budowa nowego
szpitala powiatowego znalazła się w tej strategii
Jest ona opisana jako budowa lub rozbudowa
istniejącego. Natomiast dajemy sobie tą perspektywę
o którą zabiegaliśmy, czyli nie odcinamy sobie perspektywy wieloletniej
dla ucywilizowania służby zdrowia. Są też zapisy, cieszę się że
Pan prezes uwzględnił w tej strategii zupełnie fantastyczne na pierwszy rzut ucha
Dotyczący lądowisk. Pan Radny Niewieszański wiele lat temu zaproponował taki projekt
budowania lotniska na terenie Ziemi Kłodzkiej.
Natomiast lądowiska są dużo, dużo mniej obciążające
finansowo i proceduralnie i jest to przyszłość którą potwierdziłem sobie w rozmowach
z osobami zajmującymi się ruchem lotniczym. Taką analizę wykonał
Urząd Marszałkowski na Śląsku potencjału lądowiskowego dla
swojego województwa i pokazywała ta analiza że Czesi mają tych lądowisk mnóstwo
Korzystają z nich turystycznie. Natomiast u nas jest bardzo
bardzo ubogo jeżeli chodzi o ziemię Kłodzką i może ona być
też w ten przedziwny dla nas na pierwszy rzut oka sposób skomunikowana
W kwestii zbiorników retencyjnych mam wrażenie
że temat nie zostanie wycofany ze strategii
wojewódzkiej tak łatwo. System będzie się upominał o duże zbiorniki
Jesteśmy chyba wszyscy po, obejrzeliśmy Wielką Wodę serial który się
pojawił ostatnio i no za parę lat wróci ten temat
przy kolejnym wielkim wezbraniu ale do tego czasu
jestem przekonany że uda nam się pozyskać jakiekolwiek pieniądze w systemie
szeroko to nazywając. Mówię o inwestycjach Wód Polskich na turystyczne wykonanie
też turystyczne zabezpieczenie przeciwpowodziowe.
Najlepszym przykładem jest działalność
Burmistrza Łupasiewicza w Stroniu Śląskim który wybudował
zbiornik retencyjny który ma funkcję turystyczną
i wszyscy zazdrościmy tej funkcji turystycznej. Bardzo sympatycznie
też znalazła swoje miejsce taka deklaracja dotycząca dbałości o sieć osadniczą
Mam nadzieję że ona będzie rozumiana przez pana starostę,
zarząd i wszystkich władających powiatem przez okres
realizacji tej strategii rozszerzające to
znaczy też nie obciążania tej sieci osadniczej
inwestycjami które powodują zwiększenie ruchu
a po naszej stronie zwiększenie obowiązków
dotyczących utrzymania dróg. Mówię o dużych obiektach
które mają ambicje powstawać w terenie dotychczas
wioskowym. Jest to również nieprzyjemne dla mieszkańców jak budowa dużych zbiorników
Bardzo dziękuję za tę pracę i było sympatycznie naprawdę z Państwem współpracować
Dziękuję uprzejmie
Dziękuję bardzo pan radny Adam Łącki
Panie przewodniczący szanowni zebrani Panie prezesie
Ireneusz Ratuszniak, proszę Państwa to jest tak ważna sprawa
jak ważna kwestia jak strategia rozwoju że
w związku z czym pozwólcie że parę zdań przekażę
z trybuny. Jako przewodniczący komisji rozwoju ale także jako Radny
i mieszkaniec. Jest tutaj wiele nowych akcentów które nie zawsze znajdowały
odzwierciedlenie w dokumentach tego typu. Te
akcenty bardzo mi odpowiadają dlatego będę
uwzględniając całość prezentacji i te akcenty uwzględnione w wyniku przeprowadzonej
dyskusji i analizy dlatego będę zdecydowanie głosować za tym dokumentem
w pełnym przekonaniu że jest to słuszne ale przede wszystkim zwracam
uwagę na to że ta strategia zapisuje interes mieszkańców powiatu kłodzkiego
Były dokumenty w których ukierunkowywano działania na dominantę
turystyczną na przykład i wiele innych kierunków a ten interes
mieszkańców nie był tak wyeksponowany. Tutaj wyraźnie zapisy o tym świadczą
Skupiono się na wielkich problemach zgłoszonych
w dyskusji o czym wspominał mój poprzednik
Kolega Borys Zatoka i te problemy nie zostały pominięte z dyskusji
w ostatecznym opracowaniu. One są uwzględnione co
jest bardzo cenne. Metodologia prowadzenia prac
wynika chyba z doświadczenia osoby której zlecono to zadanie
Czyli panu Ratuszniakowi ponieważ jego szerokie doświadczenie znane nam
w dziedzinie pozyskiwania środków unijnych absorpcji
tych środków nie tylko z Unii ale wszelkich innych środków
do realizacja różnych przedsięwzięć w naszym
województwie tutaj spowodowało to według mnie że
z tyłu głowy
Osoby opracowujące tą strategię było to żeby
było to narzędzie jak najbardziej przydatne
do realizacji przedsięwzięć różnych podmiotów
oczywiście w tym podmiotów gospodarczych i
podmiotów którymi są organizacje pozarządowe czyli jest to środek do celu
jest to narzędzie które dostajemy do rąk jako powiat ale to narzędzie służy
podmiotom w całym powiecie, samorządom i różnym instytucjom i organizacjom. Jest to
niezwykle ważne i uważam że jest zrobione to
w sposób profesjonalny taki optymalny nawet
na ile to jest możliwe żeby czy organizacja pozarządowa czy samorząd czy
podmiot gospodarczy mógł się w każdej chwili powołać na ten dokument i mało tego
żeby ten dokument procentował w pozyskiwaniu punktów później przy ocenie
tych projektów i ocenie możliwości jego realizowania. Na koniec chciałem
zwrócić uwagę na odwagę zarządu i w tym momencie bardzo podziękować
Wyszliśmy z zamkniętej klatki która często mnie
uwierała że mówimy tylko o swoich zadaniach powiatowych
Tutaj ta strategia wychodzi poza zadania powiatu odważnie ambitnie
Zarząd zwanym starostą podjęli się tej roli inicjatora
koordynatora zadań samorządów których mamy 14 w powiecie
Koordynatora tych którzy chcą cokolwiek zrobić rozwojowego
dla powiatu i decydować o tym żeby naszym mieszkańcom
lepiej się żyło a więc nie zamykamy się tylko w sferze samych zadań a ta strategia
jest dowodem na to że powiat jest otwarty także
na wszystko to co się dzieje na jego terenie
Ja dziękuję bardzo. Dziękuję panu Ratuszniakowi
życzę powodzenia i proszę żeby pan ze swoimi zdolnościami później kiedy tylko Pan może
był życzliwy i pomagał wszystkim podmiotom które będą
chciały realizować inicjatywy dla rozwoju powiatu
wykorzystując ten dokument dziękuję bardzo
Dziękuję pan Nowicki Tomasz
Ja nie będę oceniał dokumentu. Jest bardzo dobrze napisany. Więc to
nawet nie ma o czym mówić. Ja tak przewrotnie chciałem troszeczkę
powiedzieć. Chciałem panu radnemu Bolesławowi Zatoce
podziękować ponieważ on nie będąc w zarządzie powiatu
Jest sumieniem zarządu więc to jest bardzo trudna rola
wielokrotnie my się czasami tu podśmiewujemy z tego
Co Borys nasz kolega radny mówi na sesjach A to są rzeczy bardzo ważne czasami podane
w takiej lekkiej formie ale dotyczą kwestii
bardzo istotnych także formalnie dziękuję koledze
Dziękuję bardzo pan starosta
Nie wiem czy to już na koniec, czy jeszcze ktoś będzie zabierał
głos. Natomiast chciałem podziękować wszystkim którzy brali udział
w strategii. Rzeczywiście jest tak jak mówił
też pan radny i pan przewodniczący Łącki że
Podjęliśmy pewną odważną rękawice. Do tej pory strategie
dotyczyły działań które sami możemy zrealizować
i sami się z nich też rozliczyć bo to są rzeczy które
dotyczyły po prostu samorządu powiatowego. W
tej chwili poszliśmy troszkę dalej pomimo tego
że ustawodawca nie poszedł nam na rękę i uznał że
strategia powiatowa nie może być strategią ponad lokalną
Tylko związki gminne mogłyby taką strategię robić
no ale związki gminne tego się nie podjęły więc
myśmy się tego podjęli i zgodnie z taką metodologią stworzyliśmy strategię wspólnie
I bardzo dobrze bo myślę że rzeczywiście oprócz tych zadań które jesteśmy w stanie sami
realizować i jeszcze się z nich rozliczyć to jeszcze
są zadania do których zobowiązały się same gminy
przedsiębiorcy, organizacje pozarządowe. Przy okazji tylko
chciałem przypomnieć że nasza strategia jest oczywiście spójna
czy kompatybilna ze strategią wojewódzką, ze strategią
Euroregionu z działaniami strategicznymi ZITu
To wszystko razem się spaja w jakąś całość. Czy zostanie zrealizowana
Czy zostaną te zadania zrealizowane zależy w dużej mierze od nas. Oczywiście
jesteśmy tutaj pewnym koordynatorem różnych działań jako
powiat. Zresztą do dziś cały czas też tak jest że staramy się
Koordynować działania także jednostek, które nie są naszymi jednostkami podległymi
Ale tak samo jesteśmy inicjatorami tak jak tutaj pan
radny wskazywał kwestia budowy szpitala. Oczywiście w tym
momencie kiedy walczymy o jego przeżycie i o to żeby
nie został zamknięty pomimo bardzo złego finansowania
Wydaje się rzeczą wielce trudną żeby myśleć
o rozbudowie czy budowie nowego natomiast oczywiście zapisaliśmy to też jako
zewnętrzne czyli finanse państwa polskiego
które jest zobowiązane do takich działań więc
musimy być pewnym inicjatorem takich działań. Tak samo jest
to kwestia dróg, tak samo jest to kwestia lotnisk, lądowisk
i wielu innych rzeczy które możemy realizować. Ale róbmy to z głową
Czyli róbmy to z pewną strategią z pewną myślą przewodnią którą staramy się
podrzucić zarówno nam jako samorządowi powiatowemu jak i wszystkim
samorządom, organizacjom, firmom, które funkcjonują
na naszym terenie. Za to wszystko i za tą współpracę
Bardzo dziękuję
Dziękuję bardzo Panie Starosto
Proszę państwa ja myślę że najistotniejsze jest przy tworzeniu
Strategii czy to strategii powiatu województwa czy
gminy
Jest wizja
Jest wizja funkcjonowania
tego organizmu potem na podstawie wizji złożymy odpowiednie cele i
Jak się do tego zabrać czyli kierunki działania i funkcjonuje
Z tym że ta
Koncepcja ta strategia która została przygotowana
Ona ma jak gdyby dwóch odbiorców
Jednym odbiorcom jest powiat
Czyli służby powiatu
Drugim odbiorcą są wszystkie pozostałe podmioty łącznie z gminami które funkcjonują
na terenie powiatu. Tu się pojawiło takie słowo, musiałem sobie otworzyć
tą strategie bo ciągle zapominałem to słowo
Interesariusze
To są właśnie te podmioty wszystkie pozostałe oprócz
tych agend
powiatowych
Druga ważna rzecz w tej strategii to jest to że my jak gdyby
dla tych
podmiotów nie narzucamy
Konkretnych rozwiązań ale proponujemy pewne rozwiązania i
tak szczególnie przy planowaniu przestrzennym
gdzie to jest szczególnie kompetencja gmin
jeśli chodzi o kwestie planowania przestrzennego
I to jest bardzo również istotne
Natomiast
Myślę jednak
i taki wniosek chciałbym złożyć
Żeby w związku z tym że uchwalimy
Tą strategię to jednak wystąpić do marszałka
województwa dolnośląskiego ażeby przeanalizował swoją strategie w zakresie
tego problemu który był najbardziej kontrowersyjny
czyli zbiorników. Ja wiem że niektóre zbiorniki
powinny być budowane ale tam gdzie powoduje to takie oddziaływanie społeczne
Gdzie powoduje koszty i materialne i również społeczne koszty żeby ewentualnie
od tego po prostu odstąpić. Wydaje mi się że
powinniśmy wystąpić o to ażeby Marszałek spróbował
dokonać korekty
w strategii województwa dolnośląskiego i niektóre elementy
z tej strategii ewentualnie usunąć
To jest taki mój wniosek do rozpatrzenia przez Zarząd Powiatu Kłodzkiego
Dziękuję nie ma więcej zgłoszeń. W związku z tym
proszę państwem sprawdźmy czy jesteśmy wszyscy
zalogowani to proszę
sobie odświeżyć
tą aplikację
Dobrze proszę państwa zarządzam głosowanie
Podaje wyniki głosowania, zagłosowało 24 radnych
Jednogłośnie
Stwierdzam że Rada Powiatu kłodzkiego strategię rozwoju powiatu kłockiego przyjęła
Przechodzimy do punktu 5b Zmian w budżecie powiatu kłodzkiego na 2022
rok druk numer XII/3. Opiniowała to
Komisja budżetu i finansów. Panie przewodniczący poproszę opinie
Komisja jednogłośnie zaopiniowała pozytywnie projekt uchwały
Dziękuję bardzo
Czy ktoś z państwa chciałby zabrać głos w sprawie projektu tej uchwały?
Nie widzę. W związku z powyższym zarządzam
głosowanie.
Także jednogłośnie
opinia pozytywna
Chcę zapytać czy państwo poważnie potraktowali
propozycję pana przewodniczącego żebyśmy rzeczywiście
skierowali do marszałka taki wniosek o rozważenie
zmiany w strategii województwa dotyczącej zbiorników. To naprawdę
istotna kwestia i bardzo się cieszę że pan przewodniczący złożył taki
wniosek. Może inne powiaty miały podobny problem. Nie nie mamy chyba zweryfikowanej
tej kwestii więcPan Starosta mógłby rozpoznać sprawę
Dziękuję bardzo pan starosta
Chciałem zadeklarować że słowa pana przewodniczącego zawsze traktujemy
poważnie to po pierwsze a po drugie rzeczywiście zgłoszenia mieszkańców
dotyczące zmiany sposobu zabezpieczenia nas przed powodzią
są na tyle częste na tyle istotne że trzeba będzie to zgłosić. Oczywiście ja nie jestem
zwolennikiem tego żeby rezygnować z budowy zbiorników lecz je zmieniać na
zbiorniki częściowowypełnione wodą i w związku z tym też pełniące
funkcje turystyczne choć oczywiście sposób podejścia
do sytuacji przeciwpowodziowej jest troszeczkę
inny. Przez lata się już zmienił że sama budowa
wybetonowanych dziur nie jest rozwiązaniem i to oczywiście
wszyscy mamy tego świadomość. Mam nadzieję że urząd wojewódzki
również. Myślę że możemy takie zgłoszenie zrealizować
Ale wcześniej zanim wyślemy będziemy też koło konsultować się z Radą czy z komisją
odpowiednią do tego i myślę że będziemy razem
to stanowisko przygotowywać dziękuję bardzo
Dziękuję bardzo
Przechodzę do punktu 9. Wnioski i oświadczenia radnych
Punkt 10. Sprawy różne
Proszę bardzo pan Mazurkiewicz
Szanowni Państwo moja wypowiedź jest efektem dzisiejszego może nie tylko dzisiejszego
posiedzenia komisji budżetu i punktu monitorowanie sytuacji finansowej
zespołu Opieki Zdrowotnej ale przede wszystkim
zapoznania się z materiałami. Być może państwo
się również wszyscy i nie tylko członkowie komisji
budżetu czy Komisji Zdrowia zapoznali ale być może nie
No Mówiąc krótko sytuacja robi się bardzo niedobra jeżeli nie użyć
słowa katastrofalna. Zobowiązania wymagalne narastają. A tego tu jest dokładnie
to o czym niestety do myśleliśmy się tego już w maju rozmawiając na temat
tego jak
Narodowy Fundusz Zdrowia będzie rekompensować zaplanowane
podwyżki. No bo mamy do czynienia oczywiście z klasyczną
sytuacją podobnie jak w wielu innych dziedzinach.
Czyli ktoś na górze podejmuje decyzje
Dać pieniądze. Natomiast już nie martwi się o to skąd te pieniądze weźmie ten kto
Fizycznie i faktycznie je wypłaca więc zgodnie
z tą zapowiadaną katastrofą, ta katastrofa
nastąpiła i ona następuje. Jeszcze będzie się pogłębiać z tego co mówiła pani dyrektor
Również i rośnie lawinowo
kwota nadwykonań. To już jest kwota ponad 900000 zł które szpital
Kłodzki wykonuje. Zdziwiło mnie również to że często dochodzi do sytuacji, że
Placówki inne no wiadomo że mowa tutaj nie ma co ukrywać o szpitalu w Polanicy
jakby stosują jakieś takie uniki czasami czy dziwne
procedury które kończą się tym że szpital w Kłodzku musi
Pacjentów przyjąć którzy teoretycznie powinny być
zaopatrzeni w Polanicy. W każdym bądź razie no sytuacja
jest bardzo nieciekawa kto nie widział i nie
czytał zachęcam do lektury no krótko jest tam
minus pięć i pół teraz już się mówi że minus
6.Pani dyrektor raczej nie widzi tutaj pozytywnych
że tak powiem asumptu. W związku z tym mój wniosek brzmi następująco aby
Powiat, Zarząd Powiatu kłodzkiego podjął działania informacyjne
nie wiem jakie, nie chciałbym tutaj wskazywać dotyczące i społeczeństwa i szersze
Nagłaśniania tego na szerszą skalę. Interesuje mnie oczywiście ale to już pytałem o to
odpowiedź uzyskałem. Czy jesteśmy tu jakimś wyjątkiem. Okazuje
się że oczywiście nie jesteśmy wyjątkiem ta sytuacja dotyczy
Wielu szpitali Powiatowych w Polsce więc te działania takie widzę dwutorowe
Czyli informujące społeczeństwo bo najgorszą
sytuacją jest wtedy, jest najgorsza sytuacja wtedy
kiedy ludzie są zaskoczeni. Kiedy człowiek nie jest jakby przyzwyczajony do sytuacji
że coś co jest oczywiste czyli to że mogę
skorzystać ze szpitala z danego oddziału być może
Nie jest takie wcale oczywiste jak się i nam wydaje
czyli to jest tak jak z powodzią a'propos o której żeśmy rozmawiali
Dopóki rzeka nie wylewa wszyscy zawsze mówią do
samego końca nic nie będzie na pewno się nie wyleje
A potem wszyscy w panice uciekają. Więc żeby tak nie było
czyli działania informacyjne skierowane i do obywateli naszego powiatu informujące
o sytuacji bo nie ma co chować głowy w piasek.
To już nie jest milion czy dwa które żeśmy mieli
Dokładaliśmy w latach minionych, tylko to już się robi naprawdę potężna
kwota i nie widać widoków na to żeby miałoby to być
rekompensowane a drugi tor to jest właśnie to o czym mówię
czyli nagłaśnianie tej sytuacji również na nie
wiem forum powiatów czy innych organizacji które
reprezentują samorządowców żeby to przebijało się do szerzej do świadomości społecznej
jak ta sytuacja wygląda dziękuję bardzo.
Dziękuję bardzo
Pan starosta proszę bardzo
W odpowiedzi na wniosek pana przewodniczącego ale też
rozmowy na komisji budżetu ja tylko powiem że już takie
pierwsze symptomy już współpracy w zakresie informacji
oraz protestu związków powiatów polskich oraz pracodawców służby szpitali
powiatowych już się tworzą ponieważ rzeczywiście sytuacja jest dramatyczna
I myślę że tutaj wspólne wystąpienie ogólnopolskie wystąpienie będzie najlepszym
rozwiązaniem. Jeżeli nie uda się do tego doprowadzić
no to oczywiście my też sami będziemy występować
o to. Jestem akurat z przedstawicielem konwentu Dolnego Śląska w sprawie szpitali
w sprawie Opieki Zdrowotnej. Współpracuje też ze związkiem powiatu
oraz Ministerstwem i niestety wskazane na razie
propozycje pomocy nie są adekwatne do problemu jaki został stworzony poprzez
te podwyżki na które brakuje środków. Więc tutaj
będziemy musieli na ten temat bardzo poważnie porozmawiać
i oczywiście zgadzam się z tym że trzeba poinformować
społeczeństwo że taka sytuacja może mieć miejsce
To jest pierwsza sprawa. Druga sprawa ode mnie
w sprawach różnych przypominam że 11 Listopada
104 rocznica odzyskania niepodległości. Państwo
otrzymaliście zaproszenia. Tym razem msza święta
o godz. 9:00 będzie w kościele pod wezwaniem Matki Bożej
Różańcowej. Przypomnę że to jest tak zwany kościół Franciszkanów
O 10:15 będzie przejście na Kłodzki rynek i na kłodzkim rynku nie pod
Żołnierzem że tak powiem odbędą się powiatowe i miejskie
obchody Narodowego Święta Niepodległości z udziałem
22 karpackiego Batalionu Piechoty Górskiej. Będzie
przysięga klas mundurowych więc będzie naprawdę to
dużo osób uczestniczyło i potem po tej części przejdziemy ulicą Spadzistą
do parku Sybiraków i tam dopiero złożymy kwiaty
pod pomnikiem Żołnierza Polskiego i to jest taka
część uroczystości nazwijmy to bardzo poważna. O godz. 16:00 lekko mniej poważna
19 Kłodzka lekcja śpiewania pieśni patriotycznych
w Centrum Kultury Chrześcijańskiej w Kłodzku
19 więc naprawdę dużo już takich było co lekcje około 400 osób
przychodzi i śpiewa razem. Każdy kto przyjdzie
dostanie śpiewnik. Zapraszam serdecznie. Myślę że warto
w ten sposób pogłębiać patriotyzm u siebie i u
swoich bliskich zwłaszcza młodszych. Dziękuję bardzo.
Dziękuję Panie starosto. Ja chciałbym przypomnieć również że 10 listopada
Jest planowana uroczysta sesja z wręczeniem odznak zasługi
Zasłużony dla powiatu kłodzkiego
O godzinie 13:00 w auli Liceum Chrobrego
Natomiast następna sesja planowana jest 28 listopada
tj. poniedziałek, nie środa
I ta sesja będzie planowana na godzinę 11:00
Bo w tym dniu jeszcze będzie posiedzenie Komisji Zdrowia
Edukacji i później komisji budżetu i finansów
A żeby ewentualnie pozbierać wszystkie wnioski które
się pojawią w sprawie budżetu stąd przesuwamy o godzinę
to rozpoczęcie sesji
Poniedziałek bo dlatego że do 30
jest potrzeba złożenia wniosku w sprawie
Komunikacji tej dodatkowej przez wojewodę realizowanej a to by było już za późno
Nie mamy więcej. To dziękuję Państwu bardzo. Zamykam obrady